“目前患有自閉癥的人數在未來10到20年內,將對我們的勞動力和成人支持服務設施產生海嘯般的負擔。我相當確信,美國還沒有意識到這一即將來臨的負擔。”一個父親說道。他有一個14歲患有自閉癥的兒子。
有如此憂慮的并非他一人。根據疾病控制和預防中心的說法,每 68個美國兒童中就有一個可歸入自閉癥譜系中。這一數字遠比過去幾年高,這可能反映出對該狀況的更多關注以及診斷標準的變化。不過,自閉癥兒童的總體數量是增加了。而且孤獨癥不是簡單的童年期紊亂,它伴隨人們直到成年,并進入工作中。

一些公司認為這是一個機會。德國軟件巨頭SAP希望到2020年他的員工中有1%的自閉癥人士。這不是利他主義。根據《華爾街日報》的說法,該公司認為自閉癥員工將有利于他們的業務。根據SPA自閉癥項目啟動負責人Jose Valasco的說法,患有自閉癥的人的性情正適合SAP在軟件測試人員或者調試員方面需要的。
對于對細節一絲不茍并出色的遵從精確的指導的人,SAP公司并不是唯一可能從中受益者。然而,由于許多公司專注于“軟技能”,如能夠作為團隊的一份子工作或處理多個優先事項,他們可以錯過錄用一個工作起來比具團隊精神的人完成的更好的員工。事實上,公司應該意識到如果某些技能對于一項工作是沒有必要的,而公司不招錄缺乏這些技能的人,就可能違反《美國殘疾人法案》。
還有哪些公司應該了解到的關于工作環境中的自閉癥的事項呢?《對自閉癥寬松的工作場合的六字課程》一書作者Patty Pacelli表示,預備工作應該在學校就開始。
“從學校到工作項目能孕育成功,因為這種預備不僅使自閉癥人士得以準備好,也使得工作場合對可能發生什么有所準備,”Pacelli寫道。她還建議,傳統的面試可能不是評估一個患有自閉癥的求職者的最好方法。相反,“提供一個實習活動,讓他展示他的能力最好的方式可能是比如檢驗一個示例文檔要編輯的位置,這也可以幫助雇主做出更準確的招聘決定。”
當然,在自閉癥譜系中位于高功能端的人更容易找到工作,但這并不意味著面臨著更大挑戰的人會沒有工作。它更是意味著有更多協助的需要,無論是在教育設施上,成人社會服務上還是工作場所中。
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